Переезд на ПМЖ в другую страну. Какую выбрать?? (продолжение)

Ну это странно. Из своей практики: создавал подразделение с нуля и приходил в ранее созданное.
Когда делаешь с нуля - обосновываешь каждую позицию, включая должность/грейд, в итоге получаешь штатку с понятными вилками зарплат.
В режиме существующего подразделения можно менять штатку (добавлять/убирать/пересматривать) - с защитой перед профильными подразделениями, можно в пределах вилки менять оклады, можно (если предусмотрено кадровыми политиками) управлять бонусами.
Соответственно, все, что ниже по уровню подчиненности, либо видишь сам, либо запрашиваешь у нижестоящих руководителей. Обычно большие боссы до такой мелочи не опускаются, занимаются или линейные, или мидлы.
У нас как-то так

 

Зона ответственности HR, исключительно. новая структура-делается положение, где прописывается все основные детали и орг. структура. Далее опять HR. Но у нас все унифицировано-инженер по категориям, специалист по категориям, эксперты и нач. структурных подразделений от участков до управлений. И зп унифицирована, соответственно. Наверное, только от нач управления разговаривает згд, гендир по персональной зп. И новая структура будет формироваться из вышенаписанных категорий, с определенными зп. Грейдов нет. Повышение зп-перевод в след категорию с униф. зп. Работал во многих ВИНКах, но только здесь такая ситуация засекреченная по зп. Но большое предприятие 3+ тыс. и подрядчиков более 25 тыс

 

А премии как обсуждаются? Чисто "такой-то процент от вашего унифицированного оклада"? Передать ставку в бухгалтерию, они сами посчитают, сколько это в деньгах?)

 

Премии в колдоговоре оговорены. да, определенный % от полугодового оклада. Зависит от стажа и пр. эконом показателях компании. Не слышал про такое? Что тебя так умиляет? Это не касается топов, естественно. Там все индивидуально.

 

Обычно вилка оклада по должностям все равно есть. Грейды… ну в теории можно обойтись и без них; просто финансистам проще работать с грейдами, чем с невнятными описания типа «менеджер по санитарной уборке локации»

 

Как раз финансистам удобно работать с фикс окладами.

 

Ну как… у тебя есть max и min для грейда, есть количество штатных единиц, есть бюджет ФОТ. На защите оргструктуры (я про свой кейс) бюджет считается исходя из средней з/платы, что в итоге даёт свободу руководителю при найме и продвижении персонала.
З.Ы. я не уверен, что для этого топика данная информация реально нужна ))

 

Наверное, такое все таки скорее исключение, чем правило. Я всю жизнь в крупных компаниях работаю, в том числе в двух ВИНК трудился и всегда была некоторая свобода маневра ФОТом подразделения на уровне начальника управления/департамента и выше. В одном из ВИНК я бы даже сказал была казачья вольница, а не свобода))) И вилки (потом стали грейды) были.

 

В разных секторах все по-разному и это логично)
И внутри секторов по-разному)
Конкретные кейсы точно нельзя обобщать)

 

Не слышал. Лично мне кажется неудобным с точки зрения руководителя, но свои плюсы в такой унификации тоже есть.

В целом, пахнет японской школой менеджмента. Причем ещё той, из 60-70-х.

 

Да, попахивает ))
Но японцы, судя по рассказам тех, кто у них работал (конкретно Сони и Хонда, московские представительства), - последнее место, куда стоит соваться амбициозному переселенцу ))

 

Во всех госкомпаниях к примеру уже все премии (квартальные, годовые) через выполнение КПЭ и ФКПЭ. Кому интересно может почитать ПП # 1127. Там все четко прописано и легко считается. Короче зафиксированы чёткие рамки по окладам и стимулирующим выплатам.
А в частных да, можно хоть каждый день бонусы платить.

 

Никому не интересно, потому что там про небожителей, а не про линейный и мидл уровень ))

 

Я работал с NTT (японский аналог Ростелекома) и Ямахой. В Ямахе долго оттрубила жена близкого друга.

Сказать, что специфичная бизнес-культура - ничего не сказать.

Но интересно. А приемы в японском посольстве - отдельная тема. Спина потом болит ).

 

Там аналогичный принцип премирования. Выполнение КПЭ, премия. Иногда вместо квартальной ежемесячная премия (тогда квартальной нет), плюс по итогам года. Считается все в окладах или процентах от окладов или с помощью коэффициентов. Условно: два оклада, 120% оклада, 1,6 оклада. Это все четко прописывается.

 

Вот же вас плющит тут )) По ПМЖ или хотяб ВНЖ накиньте хоть что-то … Мой кореш славу Богу в себя пришел и не будет Гренаду паспорт покупать , понял что 5 летний шенген уже есть в паспорте и этого для туризма достаточно пока, а дети подрастут там видно будет ))

 

Тут бенефис птичихова, а ты как всегда пришёл и громко всё испортил, поручик))

 

Да похер , может еще про BSC тут напишешь в гос.лавках ? Ну для чего ветку засорять ахиней…

 

Иди лучше про евреев своих истории рассказывай, про то в чем не разбираешься лучше не лезь.

 

Рассказали ребята из-за океана про KPI сумасшедшим у нас 25 лет назад и их до сих пор ( наших ) от гордости плющит … сцука но тему засирать не нужно !

 

Ты же абсолютно бинарный тип )) «евреи» и придумали для тебя KPI/BSC )) еще win-win и всякую другую ахинею … нет надобности тут ее демонстрировать… думал вечером почитать тут чегонить дельное/веселое , а тут бред как в винках нассыкомым пайку начисляют …

 

Иди лучше в джакузи пузыри пускай, как вспомнишь что-то интересное про евреев, расскажешь нам.

 

Дурашка ты с ротондой )) хватит говнякать ветку

 

Да, пофиг. При желании это объезжается кучей «практически законных способов», если руководство не возражает. Предвосхищая комментарий про неумолимый контроль, скажу, что в существующей системе можно как бесконечно ее объезжать на кривой, а можно на ровном месте присесть. См. дело Дода.

 

Ага конечно. Все КПЭ и ФКПЭ Правительство утверждает. Уже прислали всем руководителям новый вариант трудового договора, где установлены только премии, которые есть в 1127. С этого года запускают целую систему мониторинга за этим процессом. Так что все дружно выполняют директивы Правительства.

 

бля как человек, переезжающий на нормальное пмж с нормальным баблом должен думать про скушные премии клерчил
да еще они петушатся друг перед другом на эту тему про свои мудацкие премии
засрали тему

 

Это все для галочки и рядовых клерков))) Те, «у кого надо нога», живут в иных парадигмах. Продолжай питать иллюзии. Видимо ты крайне далёк от кресел, в которых что то решается

 

забаньте уже эту вонючку кто нибудь

 

Лухари лайф.

 

А ты к каким креслам близок?