Контакты в Озон уровня категорийщиков, отдела контроля качества

А можно пример такого предложения? Как я понимаю, это по сути ИП в аренду?
Но тут же есть все шансы остаться и без денег, и без карточек.

 

Всяко есть, но с хорошим оборотом на полностью хер пойми кого - это риски тоже. Но да, и на синь всякую с деревень офрормляют и не платят потом налоги. Есть такое.

 

Само собой! Это нельзя использовать в принципе.

 

"Галя, у нас отмена..." (с) Как же они уже за...ли...

Покупатель что-то спросил о товаре... Поэтому в памяти отложились некоторые параметры заказа...
Сегодня смотрю, раз отмена, два отмена, третий едет, пишу в личку, нахрен вы это делаете?
Ответ - стало дешевле...


Кто-то сэкономил целых 17 рублей, а у нас логистика -380, и инициатор этих покатушек... Озон

 

Пффф, просто ответят, что это право клиента.

 

Да отказ на это будет. Как всегда, ткнут в свою дегенератскую оферту, мы мол договорились следовать… Написанное сюда явно не чтоб это пофиксили/отменили, а как показатель, какие олигофрены часть этих «клиентов».

 

Именно так, жаловаться бесполезно, уже проходили раньше, просто чёт подгорело с утра... (
Начал анализировать - СПП меняется каждый день, иногда несколько раз в день, число возвратов увеличилось в 2 с лишним раза... Пришлось подкрутить ценники, теперь нормальные люди оплачивают вот эти все 3,14здострадания идиотов, кроящих 8 рублей...

 

Ну наконец то здравые идеи пошли наверх и началось какое- то бурление и обсуждение. В этом посте перепощеном в банкста не все еще раскрыто, но частично то, о чем я тут и писал. Нужно жесткое регулирование и антимонопольные меру по этим дико растущим новообразованиям:

«Хочется присоединиться к самой актуальной теме нашего рынка - батлу банков и маркетплейсов. В российской экономике сформировался уникальный финансовый парадокс: операционно убыточные маркетплейсы владеют сверхприбыльными банками. На первый взгляд, цифры выглядят аномально. Убыток маркетплейса Ozon за 2024 год составил 81,6 млрд рублей (+55% г/г), в то время как прибыль его Ozon Банк выросла на 129%, достигнув 26,4 млрд рублей. Аналогичная взрывная динамика у WB Банка, который вырос фактически из воздуха: с 0,1 млрд до 42,1 млрд рублей за два года. Причина такой диспропорции кроется в механике ценообразования и перекладывании издержек на селлеров.

В Ozon Банк заявляют, что оплачивают скидку при оплате по их карте из собственных средств. Однако в замкнутой экосистеме, где эмитент карты и эквайер — это одно лицо, классическая схема кэшбэка не работает. Источник скидок — это комиссии, которые взымаются с продавцов. За последние 6 лет Wildberries поднял базовые комиссии с 6–15% до 30–35% в ряде категорий, а Ozon только в 2025 году увеличивал ставки 6 раз. Про отношение продавцов к площадкам можно все понять из этого опроса - видно, что большинство проголосовавших на стороне банков и за снижение комиссий.

Механизм работает как скрытый налог: маркетплейс повышает комиссию -> продавец вынужден поднимать розничную цену, чтобы сохранить маржинальность -> маркетплейс предлагает покупателю скидку через свой банк, возвращая цену к якобы рыночному уровню. Фактически, маркетплейсы пытаются вручную управлять инфляцией, для чего диктуют условия поставщикам и принуждают покупателей переходить на свои финансовые инструменты. Если говорить юридическим языком, это вообще-то называется «монопольная позиция» в приоритизации оплаты.

Кроме того, такая практика создает системный риск. Капитал банков маркетплейсов формируется за счет денежного потока материнских компаний, которые сами по себе остаются убыточными (например, у Ozon с 2015 года суммарные убытки составляют около 267 млрд рублей). В случае кризиса ликвидности у материнской структуры докапитализировать банк будет нечем.

В итоге происходит формирование самой настоящей серой зоны. Маркетплейсы пропускают через себя 16% всей розницы (более 8 трлн рублей), де-факто выполняют функции банков и налоговых агентов, но без соответствующего надзора. Как справедливо заметил Герман Греф, из-за отсутствия регулирования и специфической системы скидок бюджет недополучает 1,5 трлн рублей в год налогов, а физический ритейл сталкивается с нерыночной конкуренцией.»

 

Там в конце фамилия стоит.

 

А заказал кто?

 

Нет, ты спросил, кто такой умный?))

 

Не про банкиров, а про манипуляции и ложь маркетплейсов и то, что перекладывают все на селлеров.
Их лоббисты приводили в пример чушь, что они так клиентам экономят на эквайринг плату, используя свои банки. Но это чушь! Эквайринг на селлерах, а соответственно в цене уже зашит! А весь их соинвест, скидки - все зашито в постоянно растущие комиссии и поборы, типа дрр всяких. И это бесконечно разгоняемое дно дебильное и позволяет им наращивать разницу между оплатой по озон/вб счету и остальными. Да, это монопольное дело, как оно есть. И тут не причем защиты банков.

 

Может потому, что такое может исполнить исключительно олигофрен?)

 

За банкиров никто и не топит, но и не нужно маркетплейсы оправдывать! Мне не надо рассказывать, как они с удовольствием работают и индивидуально, и со всякими условиями, которые не для всех, с «селлерами», у которых десятки ИП номиналов с пропиской в Чечне, удмуртии, Калмыкии и тд… Поэтому и все правильно там сказано, про схематозы и недоплаты. Не знаю про итоговые суммы, но и обратку доказывать глупо!

 

Удивительно, но только ты их постоянно защищаешь и выгораживаешь, даже если на очевидное глаза открывают. Что нужно специально игноришь/не замечаешь).