Конфликт в компании

незаменимых не бывает! может отправить в отпуск ту, которая "не работает" а на вторую повешать её обязанности?

 

заменить не кем, увольнять не хотел - так сложилось, пытался нормализовать ситуацию но что вышло то вышло... проблема с увольнением для меня относительно серьезная - скажем будь оно через 3-4 месяца, то и проблемы бы не было... Увольнение добровольное - поэтому суда опасаться не стоит.

 

А работать вместо нее кто будет? Вот и кандидат на пост преемника.
Единственно, я бы разобрался, личный там конфликт, или реально кто-то из них делает то, что для бизнеса может иметь неприятные последствия (ну или ее оппонентке так кажется). Временами оказывается, что срач не на пустом месте возник

 

Более того, именно на этом и стоит весь институт управленческого консалтинга: отбросить информационный мусор, вычленить суть, назвать вещи своими именами и помочь руководителю сделать то, что он и сам знает, но почему-то побаивается )

 

Вариант с отпуском вполне рабочий.
Сначала на недельку-две отправить проветривать мозги одну, затем вторую.
За это время попробуете понять, сможете ли вы без них и они без вас и что изменится за время отсутствия.
Руководителем и ответственным проекта "отпуск" по традиции назначить того, кто предложил )

 

полностью согласен! приятно, что я ранее озвучил по сути ту же самую мысль, что и лучшие умы гыгыгы

 

Тоже инструмент...)
Но все равно после беседы на троих.
И Степа бы педагогически предложил на этом разговоре им самим решать, кто первый/второй в отпуск на проветриться..
Дешевый, но прием. Для создать мостик к началу их нового взаимодействия...)
Плюс даст им понять, что так или иначе, но им работать как-то дальше вместе.

 

беседа на троих - это не управленческий метод ! помните, слова грефа: ими надо манипулировать. а тут советоваться и беседовать советуют. варианты манипулятора по усмотрению и наличию диванчика в кабинете

 

Как Гарант/пред. Правительства заседания проводят?!))

 

пока понятно одно Тс сам не справится

Чебурген - сколько ты хочешь за комфортную командировку и решение проблем "мягкотелого" ТС??

 

Отличный совет, по моей практике, если есть время на интриги длительные, то работы мало у персонажей, надо добавить и будет не до всякой х..ни.

 

Помогу примерить стороны -результат гарантирую

 

Всех троих?

 

вызвать и одну и вторую, и спросить "тебе не стыдно, умница красавица, а унижаешься"

потом одной и второй пообещать наказать соперницу, и забить

у меня ГБ постоянно скандалит с кем, то, ходит жаловать, 5 минут выслушиваю и выгоняю из кабинета

 

зато бухгалтер и брокер не обуют фирму на бабло

 

А что остаётся -надо выручать клубня

 

Методика трипл Ж?

 

Я тебе за кофе расскажу

 

возможно зря. и качестве поощрения, и в качестве наказания

 

Да, мой кофе язык развязывает)

 

"хамка" глав.бух/фин.директор? отправьте ее в разгар сдачи бух/налог отчетности, начисления з/п и т.д. и т.п. она Вам будет только благодарна!

а суть конфликта в чем? вообще не раскрыто, так можно сколько угодно на кофейной гуще погадать, что замуж за Вас хотят))))

а так то да, если одна делает свою работу и постоянно косячит в доках или лень оформлять что-то, которые другой потом в налоговой предъявлять или еще где хз где. ну а как не матом то? периодически даже нормально если косяк на косяке.

 

Сознательно может и не обуют, а кто посчитает упущенную прибыль? или косяки по причине нервных расстройств.

 

Если косячит, то вопрос к ТС, зачем выходить на прямой конфликт, раз замечание, второй раз телега руководству. Не понимает механизма, надо ей его предложить. Если нет прямой конкуренции, конфликт может быть вызван как раз невыполнением должностных обязанностей одной стороной.

 

Почему не управленческий? )

Вызвать обеих, посадить напротив и устало сказать примерно следующее:
- Мир катиться в пропасть, страна на пороге глубокой задницы, я выворачиваюсь мехом наружу чтобы сохранить немногочисленных клиентов, участников внешнеэкономической деятельности, а у вас есть время и силы посылать друг друга нахер... Такими темпами мы все скоро пойдем в этом направлении, как не вписавшиеся в рынок.
Разрешаю прямо сейчас один раз коротко, можно матом, высказать в моем присутствии все что вы хотите сказать, потом я подвожу итог и на этом инцидент считаю исчерпанным.
Если после этого увижу хоть намек на конфликт на рабочем месте, нахер начну посылать уже я и потом не обижайтесь, разбираться уже не буду...

 

Ты сейчас полностью процитировал одного провинциального графа, он с этим спичем зашёл в известное всем заведение на загородном проспекте в Петрограде

 

Не согласна, проблема невнахер. А вот в чем, как раз и надо выяснить. Просто "накрыть ковриком", чтобы не заметно, не решит.

 

всех расстрелять !

 

Ага -это тебе не жвачкой от нехер делать плюнуть

 

Нет, очная ставка не вариант. Затихарятся на время. А то еще и потравят друг-друга. Да, тройничок как писали выше тож не вариант.