Аренда в ТЦ Метрополис и др.

Бц комплект?

 

спортивного)

суперы и гиперы всем известных брендов

 

Там совсем другие цифры.

 

очень хорошо знаю, какие там цифры. и структуру распределения этих цифр: если совсем точно, то 20-25% - это маржа при поставке со склада в магазин, логистика до склада и складские уже внутри. есть и другие наценки до логистики: производство и разработка.

 

Про какие магазины речь? В Спортмастере и Декатлоне маржа больше в разы.

 

не нужно рассказывать про маржу бывшему сотруднику, работавшему в одной из этих сетей 5 лет и имевшего дела с фин. моделями магазинов и складов

 

Ну я как бы тоже не голословно пишу. Маржа от входных цен до цены на полке по основным товарам там никак ни 20, ни 30 и даже не 50% даже с учетом скидок и акций.

 

не очень понимаю, что значит "о основным товарам"? там несколько тысяч наименований, и по некоторым из них маржа может быть и 200%, а по некоторым и -50%. А средняя маржа по магазинам(если ассортимент +- одинаковый) 20-25%. в тяжелые годы была и 17-18%, а в жЫрные и 28-29%
да, и что значат "входные цены"? откуда и куда входные?

 

Входные от поставщиков тут или закупка+таможенные пошлины, если закупка за границей. Что в бухгалтерии называется себестоимость продаж ( cost of good sold). И там средняя маржа должна быть примерно около 100%, но ни как ни 30%. Чистая маржа как раз в районе 18%.
Вот например отчетность Спортмастера.
https://zachestnyibiznes.ru/company/ul/1057747320278_7728551528_OOO-SPORTMASTER/balance

 

мы говорим об одном и том же) встал вопрос о маржинальности в сопоставлении с расходами на аренду. так вот аренда конкретно в спорте (в DIY та же история) платится из маржи закупка на локальном складе - продажа в магазине. в отчетности спортмастера логистика и производство заложены в статью коммерческие расходы, там же может быть и разработка продуктов. формально - это другие подразделения компании, со своей моделью и прибылью/маржой. рядовому покупателю на пофиг, конечно.

 

Пытаюсь уловить смысл, но до конца не понимаю. Есть общепринятые термины - валовая прибыль (gross margin) от неё считается валовая маржа, есть чистая прибыль от продаж (Net Margin ну или EBITDA или при желания другая EB) от ней считается чистая прибыль. Так вот расходы на аренду, склады или например разработку, находятся между ними. Так что я не могу до конца понять о чем речь и о какой марже вы пишете. так то конечно маржу (отношение) можно любую высчитать при желании, но речь там явно шла о валовой, а не какой то хитрой для внутренних целей компании.

 

когда говорят о марже то имеется ввиду гроссмаржин, т.е. наценка
но что предлагает данный человек мне тож непонятно)))

 

данный человек предлагает не рассматривать линейно gross margine по компании, а рассматривать ее локально по конкретной части бизнеса. составляющие общей маржи могут быть оооочень разные, а последняя миля до сбыта, как правило, похожа.

 

Ты можешь четко написать, формулу той маржи, о который ты говоришь? И главное почему именно об этой марже, а не о о валовой, про которую тут все пишут? Про какую конкретно часть бизнеса ты пишешь?
Вот честно пытаюсь понять о чем ты пишешь, но смысл все время ускользает.

 

Есть логистическое подразделение компании, осуществляющее поставку товара по определенной цене и продажа этого товара в магазине с ценой выше, чем от логистики. вот об этой разнице я и говорю.

 

Ты можешь какими то общеупотребимыми терменами писать? Что такое цена выше логистики?
И вообще при чем тут логистика? человек пишет про еду на фуд корте или в ресторане.

 

ладно, все, мои комментарии снимаются, здесь меня не поняли

 

Ну если ты не можешь понятно объяснить о чем речь людям, которые хотя бы немного (конечно не так глубоко как ты))) в теме, то подумай сам в ком проблема)

 

спасибо, конечно, за беспокойство, но у меня проблем нет))
не финансист ни разу, если что

 

Это заметно)

 

я так понял у вас уже две маржи, маржа самих логистов и маржа после логистов

 

их больше на самом деле)) на каждом этапе жизни продукта: разработка - разработчики заработали (своя структура), производство - производители заработали (может быть своей структурой или аутсорсом), дальше логистика - тоже своя или оператор. и вот здесь как раз, мы имеем цену для магазина, как операционной единицы, которая тоже зарабатывает для себя и имеет свои расходы, в т.ч. и на аренду в метрополисе)

 

Это что?