личные качества собственник vs топ-менеджер

У меня сложилось другое мнение. Отвечаю за крупный бизнес. На работе они рулят заводами и параходами. Но у многих есть нишевые бизнесы. Иногда они связанны с бюджетами их же компаний (в которых они топы), а иногда что-то простецкое, что прсото деньги стабильные приносит (т.е. раз отладил бизнес-процессы, а дальше без особого твоего вмешательства работает).

А что касается основного отличия между собсвтенниками бизнеса и наёмными менеджерами - это предпринимательская ментальность, умение мыслить нестандарнтно и ты ды.

 

Мне кажется, с зарплатой в, скажем, 1 мио в год мотиваций, по крайней мере материальных, делать свой бизнес найти сложно.
Никогда не было собств. бизнеса, но ИМХО условная единица проблем на каждый заработанный доллар в собственном бизнесе намного выше.

 

а ты хочешь понять почему он не открывает или почему открыл?


Сергей привет

 

а вообще это масштаб мышления, конечно

 

хвала Создателю, что, слегка подняв зарплату, можно удержать на работе того, на ком зарабатываются состояния

 

Ага. И почуствовать грань - когда мул доволен, шёрстка блестит, драйв на достижение целей собсвтенника. А когда глазом косит :0)

 

Приблизительно это я несколько раз слышал как объяснение нежелания создавать собственный бизнес.

 

Иногда не личные качества, а обстоятельства тормозят топов стать собственником - пример: семья - жены не любят бедных , А потенциальный собственник должен какое-то время экономить и на семье тоже

 

Все просто
для топа слова зарплата одно из самых приятных ,
а для собственика одно из самых неприятных

А потом проблема статуса, тут он топ в крутой компании, а тут он владелец небольшого бизнеса.
Разный маштаб задач, может быть скучно

 

Но когда ты наёмный менеджер, и реально твоя деятельность приности собственнику 1 мио , ох как хочется сумму, приближённую к 1 мио получать , а не зарплату с бонусами, намного меньше 1 мио. Знаю много случаев, когда наёмные менеджеры уходили в свой бизнес, смежный с прошлой работой. Опять же, если бизнес сложный, ну например энергетика, как тут открыть что-то своё, остаётся сидеть у чубайса на зарплате.

 

В общем, зависит от:
1. Насколько область собственной компетенции позволяет перейти к своему бизнесу;
2. Насколько у вас есть огонёк в глазах, предпринимательское чутьё;
3. Насколько вы готовы работать в более бешанном ритме;
4. Кем хотите видеть себя в обществе, в какой роли, способ самоутверждения что-ли.
5. и т.д. и т.п.

 

+1
Внутренний консерватизм, недостаточное присутствие смелости /решительности /авантюризма ...

 

на энергетике можно зарабатывать собственным бизнесом. послушав Чубайса, который озвучивает проблемы в энергетике... я это знаю точно!

 

Это именно так. Был собственный бизнес, от которого скоро отказался (продал долю партнеру), поскольку головной боли было в пять раз больше, чем на основной работе, а дохода во столько же раз меньше.
Да, и еще одно, в собственном бизнесе ограничивается возможность выбора новых направлений, лабильность что-ли... Становишься более привязан к своему направлению, хотя в рамках более крупной организации мог бы легче перемещаться с одного проекта на другой. Опять же поскольку ответственность не вся твоя, то многие смелые решения принимать проще.

 

Топ менеджменту нравится их стабильность на работе и высокая з.п + бонусы и они совершенно не хотят открывать собственные бизнесы из-за того что это переход в неизвестность и большинство топ менеджеров довольно консервативны. Лично я в жизни больше всего ценю личную свободу и лучше я буду иметь свой мелкий бизнес, но в котором я буду полноправным хозяином и ответственность вся то же будет на мне, чем я буду работать на босса или на акционеров за гораздо большую зарплату.

 

Нередко топ-менеджер (и даже не обязательно топ-) работает в совершенно свободном режиме. Никакой обязаловки - management by objectives, практически. Времени на работе можно проводить не так уж и много... Свой бизнес часто требует больших усилий. Я вот тоже думал, что свое дело - свобода, работать на себя... Так сам себе и бываешь худшим боссом. Ответственность. Никакая это не свобода - ограниченность ресурсов, нервы и т.п. По крайней мере, у меня было так... Сейчас работаю на босса, но практически в режиме фрилансера, хотя и руковожу большим проектом...

 

Эдентичная ситуация
Причем ответственность на себя взваливаю сама и т.д., но как подумаешь о том, что придется пахать от зари до зари, потому как лучше меня никто не сделает Так оно спокойнее
За все не свои проекты сердце болит, а если свое- так вообще инфаркт раньше времени поймаешь

 

обычно, при уходе в свой бизнес, падаешь на ~ порядок в объеме проектов
а более мелкими проектами занимаЦо просто неинтересно

 

Я думаю, что собственник и управляющий часто разные люди оттого, что многие люди не способны эффективно управлять собственными деньгами лично. Это как на рынке акций, люди не могут самостоятельно принимать эффективные решения, потому что им мешает страх потерять средства, они корят себя за то, что упустили прибыль. В то же время они легко могут отнести свои деньги в управляющую компанию и тешить себя мыслью, что их деньгами управляют профессионалы своего дела.

 

ВоТ именнО Поддерживаю
Можно привлечь инвестиции для своего уровня, но где большие инвестиции, там большие риски. НЕ все на это идут, а кто идет там фи-ти, фи-ти

 

В целом утверждение неверное!

 

Аргументация нужна. Я думаю, что те менеджеры, кто способен эффективно управлять собственными деньгами могут быть отличными собственниками и менеджерами собственного бизнеса.

 

Основной ответ в посте ВраН №19.

 

А если речь идёт о том, что топ – менеджер знает хорошо бизнес-процесс, который он ведёт, но это не его бизнес…а он днюет и ночует на работе…
Одно дело, просто начать свой бизнес (какой угодно, лишь бы деньги приносил), другое дело, точно такой же бизнес, где, как тебе кажется ты умеешь абсолютно всё, при этом ты становишься владельцем и можешь найти такого же как и ты, в своё время, управляющего, но доход будет совсем другим.
Понятно, что если ты являешься продавцом продукции заводов, то не так-то просто стать владельцем заводов и ты можешь открыть свою фирму и стать успешным посредником.
А если вариант такой. Есть вполне подъёмные направления – открыть магазин, кондитерскую, ресторан, автотехцентр….
Казалось бы - взял кредит и «дело в шляпе». Что останавливает?

 

Простое движение денег в природе!

 

Филосовский ответ!

Я озвучила. вернее написала, то, что слышу от своих знакомых.
Кто-то, действительно не может дать себе ответ на этот вопрос, может это та самая неуверенность, которая и мешает...

 

Есть одно правило, если начал неуверенно обгон - его можно просто не закончить.
Поэтому неверен не делай свой бизнес

У меня есть семейный бизнес, но чтобы он процветал этим бизнесом рулят только наймиты. Которые отчитываются ежемесячно и т.д. И вся моя семья тоже работает наймитами, есть понятие - уровень среды окружения. Уйти к управлению своим бизнесом придеться опуститься на одну ступень вниз. Зачем?

 

Я такого же мнения.
Я-то давно сама себе ответила на этот вопрос. Дело времени. И если такая цель стоит - невозможного мало!
Если семья надёжная, то и бизнес семейный - один из самых надёжных!!!!!!
Единственное не поняла - почему опуститься на одну ступень? Ты - владелец компании, предприятия и т.д. на тебя работает шустрый топ-менеджер...

 

Размер и территория на который ты работаешь.

на меня работает 10 чел они мне приносят 110 руб. на них я трачу 10 руб./чел.
= Мой доход 10 руб.

или

на меня работает 100 чел. они мне приносят 1010 руб. на них я трачу 10 руб./чел.
= Мой доход 10 руб.

В своем бизнесе в долю рынка не играешь