Как правильно провести по бухгалтерии дарение товара?

Ситуация такая.
Мы поставляем смазочные материалы.
Сотрудничаем с сервисом, который хочет получить от нас подъемник.
Схема получения следующая - мы покупаем для них подъемник, они его оплачивают, а на сумму, равную стоимости подъемника мы поставляем им масло безвозмездно. Ну и соответственно они подписываются под определенный объем закупок в течении года.
Вопрос в том, как оформить безвозмездную поставку масла по белой бухгалтерии?(помоек у нас нет). В рекламных целях? Как тестовую партию(но мы им уже поставляли это масло ранее)? Бухгалтер требует обоснование

 

нет, не так
2. сервис оплачивает нам , а не поставщику
3. нам надо сервису компенсировать стоимость подъемника безвоздмездным маслом

но твой вариант пойду сейчас с главбухом обсужу

зы. а если подъемник на нас, как его в итоге списать?

 

предполагается что сервис будет собственником

 

сервис оплачивает подъемник, я же в первом посте об этом писала.
договор консигнации, к нему делается доп. соглашение на подъемник и объемы выкупаемых масел под которые они подписываются.


а уж я как плАчу. вообще не понимаю, почему я должна придумывать как это провести.

и почему нельзя масло как тестовую партию списать. или на рекламные нужды. в прошлом году мы замечательно на призы для Overland'a списали некое количество канистр.

 

а в твоем варианте у сервиса подъемник будет находиться на каком основании?

 

что они покупают у нас подъемник.

цель заморочек с маслом - подписать их под объемы закупок, чтобы с получаемой от масла прибыли отбить стоимость подъемника.

схему предложил сервис, они ее с кастролом проходили.


зы. кажется я придумала как все сделать

 

в том что мы должны компенсировать им стоимость подъемника бесплатным маслом, а как его списать - хз. (т.е. фактически мы обещали подарить им подъемник за то, что они обязуются в течение года выполнять определенный объем закупок, и чтобы отбить стоимость подъемника получаемой прибылью потребуется примерно 4,5 месяца и нужны гарантии что они минимум 4,5 месяца будут закупаться у нас )

если мы не передаем им подъемник в собственность, а официально они оплачивают именно это безвозмездное масло, то варианты - сдаем в аренду или на ответственное хранение, и на нас ложатся затраты на тех.обслуживание, ремонт и установку, так как это наши основные средства. плюс если это аренда, то она не может быть для них бесплатной.

а в случае если мы передаем им подъемник в собственность, то не имеем никаких гарантий кроме их честного слова, что они не пошлют нас вместе с планом закупок после получения подъемника.

при этом все масляные компании каким то образом передают подъемники и т.д. за подписанный объем продаж и забирают обратно в случае его невыполнения, а мне бухгалтер говорит, что это невозможно.
ну неужто тот же лукойл , ликви моли и кастрол все как один пользуются какими то черными схемами??

зы. я не бухгалтер ни разу и для меня самой это все темный лес

 

Саша, бух есть, но заморачиваться не хочет. а мне нада

 

да я уже стуканула.
вопрос в другом, мне надо срочно провернуть этот проект с подъемником. таких как мы там десятки в очереди стоят и перспективного клиента я терять не хочу

 

так же бонус за объем и ретробонус платится после выполнения планов.
а нам надо ДО.
как ни крутили сегодня, без участия третьей фирмы не обойтись.
плюс загвоздка в том, что подъемник мы должны обязательно купить на свою компанию.

а по выделенному я как раз и бодаюсь с бухгалтером. она уверяет что вернуть никак нельзя будет

 

последний немного видоизмененный вариант больше всего понравился нашему бухгалтеру)
спасибо, Илья.