Все о коммерческой недвижимости.

В Москве да.
В регионах есть и меньше.
Рынок допустим фудкортов был реально перегрет в мск.
Посмотрим как после открытия будет.
И да, допустим кфс больше 10 где то платило?
Или бургер?

 

Понятно что в 2012 мы покупали помещения исходя из 5-6 летней окупаемости.
Но сейчас похоже будут другие времена.
Если кризис затянется

 

Бургер 15%

 

Допустим у меня пять или десять разнокалиберных помещений в которых сидят столько или больше разнокалиберных бизнесов.
Сам по себе процесс контроля и содержания всего этого уже работа, так каждый из арендаторов вместо своевременной оплаты предложит мне в его бизнес-процессы без права голоса чтобы услышать как тяжела жизнь )
Проще найти тех, кто уверен в своих управленческих талантах и сам будет нести ответственность за свои решения, вместо того, чтобы перекладывать их на арендодателя.

Каждый баран носит свои яйца )

 

Жесть.
Удивил прям.
Какой то смелый франчайзи видимо

 

Почему рантье так болезненно реагируют на временные снижения доходов и сразу готовы лезть в совсем другие риски?

 

Совсем не факт что больше.
Какие на то основания?
У рекилла сетка, опыт, большинство расходов благодаря сети кратно ниже.

 

Я понимаю, что ты говоришь, но не со всем согласен. Если тебе рисуют заниженное ТО - это одно. Но из "Открыть бизнес в своих помещениях" совершенно не следует "по-любому буду больше зарабатывать". Тем более, если "арендаторов совсем нет", это же неспроста так. Значит хреново всё, и возможно выручка у самого-пресамого профи будет низкая. Бизнес опыт требует довольно много времени, специфических знаний, знакомств, и так далее. Тем более, если как в случае Чебургена помещений больше, чем одно.

 

Десять лет назад не плохо было ещё.

 

Так вроде Гена как раз об обратном пишет...)

 

Что значит болезненно реагируют?
Дал скидки тем, кто аргументированно попросил.
Я категорически против вникать в бизнес-процессы незнакомых мне людей.

 

Похоже правильная позиция. Год назад снизил одному особо плачущему на 25%. Параллельно по тихому искал нового, в итоге, когда с новым руки пожали, старый начал просить остаться с возвратом к прежней ставке. Естественно был послан. Плачутся, что клиентов нет, а по факту сами не развивают, ни рекламы, ни хрена ничего нет.

 

Новогодней как раз делятся, когда процент с оборота есть.

 

В общем тут ветка успешных рантье)))))
Надо переименовать в 1000 и один способ выжать с арендатора по максимуму)))

 

Это ветка бизнес, благотворительность в другом разделе )

 

Мне вчера один бизнесмен предлагал остаться за треть аренды, лишь бы не съезжал, хотя просили скидку всего 20%.
Теперь пустой будет стоять какое то время, очередей сейчас не предвидится.

 

Соглашусь. Есть такая одиозная арендодательша Штыкова. У нее овердохрена объектов, которые ей оставил отец. Так вот лет 6-7 назад, глядя на арендаторов в продуктовом магазине у метро Академическая, она затеяла вести там бизнес самостоятельно. Урок был не долгий и дорогой.
А по факту, надо просто перестать жрать друг-друга. Ну прогнет меня арендатор на 20% по аренде. Я со свей стороны попрошу включить в допник пункт о возможном досрочном расторжении с моей стороны. И моментально начну туда искать арендатора. Причем сдам скорее новому с дисконтом, чем оставлю в эти деньги старого. Смысл конфронтации?

 

Чуть больше половины.
Но 90% точек это ТЦ.
Но везде есть фикса конечно.

 

Ничего не бывает временного как постоянное

 

Как считает Рекилл и его почитатели,если предложить банку выплачивать процент в зависимости от того как я работаю,то как он отреагирует?

 

Я в Евросети работал в развитии во времена Чичваркина.
Нас на полиграфе раз к квартал проверяли на честность)))
Но и платили хорошо.
А сейчас приходят молодые и сходу- одну аренду мне и будем согласовывать)))

 

Кстати, а почему новый с дисконтом лучше старого со скидкой?
Старый скидку уже получил, его устраивает, и арендодателю типа отступать больше некуда. Вроде равновесие.
А новый ведь тоже может скидку захотеть, при этом начальный дисконт для него это просто входит в начальную цену.

 

простой 2 месяца это скидка 20% к текущему году уже, а если простой пол года? Это сколько надо отбиваться? Пока ищешь, торгуешься, каникулы на ремонт даешь может и так набежать запросто. Гибше надо быть кмк. В ТЦ давно есть фикс + % от РТО. Они и денег имеют и на «новогодних продажах» наживаются.

 

Остаться со снижением в 20% или перейти на принципиально новый тип взаимоотношений, требующий от арендодателя роста издержек на администрирование?

 

Принципиально. Аренда- это некое партнерство. Тут нет терпил и нет козырных. Я уже писал в этой теме, что люблю своих арендаторов. И два из них очень удивились, когда я им обнулил аренду на момент закрытия их магазинов. Видимо привыкли к чему-то иному. А если мой условный партнер, воспользовался моментом, попытался нагнуть, то не партнер он мне. Причем я говорю только о тех, у кого нет и в помине падения, просто так стало "модно". В данном случае я принципиален. Я тут повелся на согласование переплана за свой счет, немного будучи не в курсе расценок. По концовке угорел на 1 мио. Но сделал и не слова не сказал. После этого я жду людского отношения к себе.