Как защитить Инвестиции и справедливо поделить прибыль

У многих бизнесменов в нашей стране есть очень широко распространенный стереотип, что мол лучше потихоньку развиваться, на месте топтаться, но зато на свои. Вместо того, чтобы привлечь в 10 раз больше денег, чем есть у самого и сразу взлететь на совершенно другой уровень

Во всем мире это отлично отлаженный десятилетиями механизм: есть идея и ты в адеквате - уже можешь поднимать деньги

А у нас все по старинке: квартиру заложи, кредит возьми, чего ты такой бедный если такой умный

 

А через год все восстановилось, через два уже никто и не помнит, а потом 20 лет опять нормально зарабатываешь

 

Поднимал похожую тему о партнёрстве осенью.

Если кратко, то благодаря форумчанам выяснил следующее:

- делить надо будущие убытки. Думать о том как разойтись в случае потерь.
- партнерское соглашение, акционерный договор и прочее работает в РФ не так как в английском праве. Судья подотрется вашими фантазиями изложенными на бумаге.
- человек не вкладывающий деньги в бизнес не несёт рисков и не может претендовать на долю. Только премии/бонусы/опционы.
- разговор о долях это больше об эмоциях, а не о математике. Как договоритесь так и будет. Очень много ньюансов может быть.

Все остальное уже выше написали.
Про полный контроль над активами и тп.
А вообще «пассивного» бизнеса не бывает.

 

В конкретном примере Пакмана, действительно непонятно зачем человек ищет инвестиции за долю в бизнесе который требует лишь масштабирования. Мы все таки не в силиконовой долине живем и это не «раунд» от толстосумов и 30млнр не такая уж катастрофическая сумма.
Если есть успешный обкатанный проект, то найти кредит за вменяемый процент сейчас не так уж сложно.

Одно дело вернуть за х лет кредит и дальше получать 100%, и совсем другое дело пожизненно отдавать пусть даже 30% профита.
Тут речь скорее идёт о рисках, которые есть но не известны Пакману.

 

в России кидалова много, никто не хочет рисковать (честные все только на словах)...всем недвигу подавай в качестве залога)))
1,5-2 года назад такие темы хорошие были - 20млн. вкладываешь, через 1,5-2 месяца 40 забираешь...все понятно и логично, купил-продал ликвидный товар, но нет...тому это не то, тому другое не то)))в общем пролетал многократно...2 года на свои потихонечку вертелся, а теперь и инвесторы не нужны)))сам могу потянуть...

 

Асики тягал?)

 

2 знакомых работали вместе , нормально разбежались , один из них наладил мини производство ,которое стало приносить со временем , взял у бывшего партнёра под 2% и не захотел его в долю биза вписывать ( а второй очень хотел в долю,но согласился на вариант займа даже без залога )

Пакман покупает оборудование ,а успешный товарищ берет его как бы в аренду под 2-3% в месяц от суммы покупки , 4 месяца пусть отдает со своей зп, а далее с прибыли .

 

по второму пункту - почти прав. Я посоветовал акционерное соглашение как механизм. и у нас работает хуже цивилизованных юрисдикций, факт. но смысл советовать, к примеру, ту же Голландию, не будут же они BV конструировать ради 500 тысяч долларов инвестиций. найм голландских директоров и юристов дороже выйдет

 

Поэтому надо уравновешивать риски с будущими профитами.
30/70
И опцион на покупку 20% вторым партнером по номиналу, при достижении точки Х

Только Ишь прав. 50/50 нельзя.
У кого то должно быть большинство голосов. Видимо у Пакмана должен быть приоритет.

У кого большинство - тот и кинет в итоге..

 

Ага, взять самому предложить ему 51, себе 49

50/50 изначально настраивает на то, что придется договариваться. При деньгах 70/30 - норм вариант

 

Дело не в прибыли.
Я так понимаю, нет никаких механизмов защиты партнера с меньшинством голосов, особенно когда он «пассивный» инвестор и не вникает/не контролирует/не ведёт оперативную деятельность.

 

50/50 изначально гарантирует дедлок, в случае если "разногласия носят непреодолимый характер" и тут "инвестор" оказывается в существенно худшей ситуации, потому как не может вытащить свои деньги.

 

Ну ты с не меньшим энтузиазмом сейчас предлагаешь избыточные вещи.
Это как обратиться к врачу с просьбой зашить рассечение, и быть отправленным на полный анализ крови, УЗИ поврежденного участка, тест на аллергию к отдельным видам лекарственных препаратов ну и кардиограмму до кучи сделать.
Не преумножай сущности без необходимости (с)

 

Да есть и тут этот вариант звучал неоднократно - закупить основные средства на себя и сдать их в аренду второму участнику. Грубо говоря, если в случае конфликта вывезти оборудование, то весь бизнес остановится, а у конторы наверняка уже договоры на поставку будут заключены со штрафными санкциями за неисполнение и срыв сроков. Если партнер вменяемый, то это будет держать его голову в холоде.

 

В теории все так и должно быть, согласен. Осталось только объяснить понятным языком все это договаривающимся лицам - не любит российский мелкий предприниматель бюрократии, все по понятиям пытается решить.

 

Ага. Как там у Алексея Элоера написано в автоподписи - "юрист, это человек, защищающий вашу собственность от чужих посягательств, чтобы забрать ее себе"?

 

Точная цитата "“A lawyer is a gentleman that rescues your estate from your enemies and then keeps it to himself”. (Lord Henry P. Brougham)"

 

как варик - ситуация наоборот - через пару лет, когда бизнес раскрутится, второй «головастый» партнер за одну ночь или плавно переходит на альтернативную контрактную производственную площадку с клиентами, которые в «им контролируемой» ошке будут висеть. и наш друг Пакман остается у разбитого корота с неновым оборудованием и без клиентов. это грубо, но что-то подобное наблюдал разок