Агрегаторы - новая тенденция бизнеса

Прикольно конечно читать. Проходили уже, почти 20 лет назад.

 

Доткомы также росли

 

Это типичное заблуждение. Тогда человечество осознавало новую реальность и новые возможности из нее вытекающие - задача неимоверно сложная и решаемая исключительно коллективно и методом проб и ошибок.

И это во многом было сделано, то есть было совершено достаточное количество ошибок, позволивших сделать правильные выводы, извлечь и выучить необходимые уроки, помимо рекордного по времени создания инфраструктуры и отраслевых стандартов.

То есть доткомовские пузыри - дело очень полезное, важное и позитивное, за новое знание и возможности добровольно заплатили самые продвинутые, энергичные и отчаянные, и, как говорится, никто кроме них не пострадал...

А сейчас идет методичный процесс реализации этих новых возможностей и сопряжения их с офлайновой средой, которая почти всегда требует отстраивания и подготовки...

 

Неправильно с интернет компанией сраванивать Газпром, так как Газпром совершенно из другой оперы, это - естественная монополия и у него по определению нет конкурентов. Как бы Газпром не работал он есть и будет пока есть газ и на него есть спрос. Цена Газпрома зависит не от того как он а работает а от цен на газ, нефть, и от обьема месторождений.

Интернет компанию, скажем Убер, коректнее сравнивать с обычной компанией, а не естесвенной монополией, например с производителем автомобилей. У производителя могут быть огромные активы, заводы, готовый товар, комплектующие, дистрибьюторские центры, магазины, итд. Но стоит появится какой-нибудь неприятой новости о его машинах, ну скажем там что безопасноть плохая, или что может самовозгораться или что уровень СО гораздо выше чем задекларированная, итд, и тут же стоимость компании на бирже уходит на много пунктов вниз. А если скажем если не дай бог цена грохнется так что компания станет банкротом, то его активы скупят по гораздо менее высокой цене чем цена компании в хорошие времена. Что много раз происходило например с Крайслером.

Основной актив Убера - это его бренд, и лояльность клиентов бренду, т.е. думаешь такси - думаешь убер, и соотвественно вынимаешь телефон из кармана и входишь в ап. А это дорого стоит, что и демонстрируется его ценой на бирже.

 

сегодня прочитал про нейросеть, созданную подбирать куски кода чужие и оптимально собирать свой код из них.
начало конца профессии программист положено.
кто, как не программа, лучше напишет программу?

останутся группа сантехников, обслуживающих "великого программиста", да слесари по поддержке его вычислительного железа, все остальные кодеры - на выход))))

а вы про агрегаторы. революцию проспали, стартаперы-старперы)))

 

Давно пора. По идее, при наличии неограниченных вычислительных способностей и достаточного объёма готового кода для тренировки, алгоритм разберётся что к чему. С кастомизацией конечно придётся поработать.

Вот свежая статья о том как сети заимствуют прошлые подходы для оптимизации решения похожих новых задач:
https://deepmind.com/research/publi...nnels-gradient-descent-super-neural-networks/

Я в эту тему постепенно вникаю и может даже смогу переубедить Мотоинструктора.

 

Лет пятьдесят назад все это уже проходили в виде ТРИЗ/АРИЗ, и что-то от конструкторов до сих пор отказаться не получилось )) Паттерны тоже не вчера придумали.

P.s. многое, начинающиеся со слов "нейронная сеть научилась" это всего лишь информационный шум, модная тема.

 

Вы про эту нейросеть внимательно читали? Особенно в части про далеко нелинейную сложность этой нейросети к количеству строчек кода?

 

Может лучше сразу идти к компаниям типа яндекса с готовой идей за небольшой процент партнера, чем реализовывать на свои и потом в одни миг потерять почти все, если ниша покажется интересной глобальной компании?