Агрегаторы - новая тенденция бизнеса

Собственно я бы определился для начала с нишой, а потом уже считать сколько и как. За бугром очень много разных направлений и сервисов, надо смотреть как и чего. Но не забывать про наш менталитет)

 

а 100 млн то есть ? может с этого надо начать ?

 

Это тот эфемерный инвестор который хотел купить 130 солярисов...

 

думаешь он ?

 

Уверен.

 

ну значит все реально / может даже и 200 будет

 

Самостоятельно не вытащить, ищите партнеров. Но надо понять, зачем им вы.
Кэп

 

пока тебе в курилку надо
странные люди инвесторы = 100 млн готовы дать
а на что узнаем ЗДЕСЬ
красота

 

Надо понять моентизацию такого проекта и сроки окупаемости.
А так пока вилами по воде..

 

вот сервис юду например (не реклама), довольно серьёзные вложения и на сколько мне известно пока и половину не отбили, но там возврат инвестиций тоже не за 1-2 года. Монетизация основной "головняк' любого такого сервиса.

 

Со 100 млн не построишь такой сервис.
Большинство агрегаторов на коленке в гараже пишутся.
А потом за деньги только масштабируются.

 

тема агрегаторов было новой 5 лет назад.
вот это я называю позднее зажигание )
пока россияне придумывают, что бы еще такого агрегировать, мир опять ускакал на 5 лет вперед.
надо стартаперам почаще покидать родину, мир - он другой )

 

И какой он в данный момент? Время агрегаторов только начинается.

 

У него есть идеи - это важнее бабла )))

 

1. Время агитаторов было лет 5-10 назад. Сейчас уже все почти все вкусные ниши заняты.
2. Если вкусная ниша есть и пуста, то в нее может потом просто влезть какой нибудь крупняк в любой момент.
3. Есть ли у вас опыт в it проектах? Или просто 100 лямов и только мысль, что это "Тема супер для инвестиций". Если опыта нет, я бы настоятельно рекомендовал не лезть туда.

 

Я бы без опыта и соответствующих компетенции в it не полез бы ни за что. Там очень легко бухнуть деньги а в итоге не получить ничего. И остаточная стоимость тоже нулю будет равна.
А вообще задайте себе вопрос "Почему именно я буду успешен в этом бизнесе? Что я могу лучше делать чем конкуренты?" Имхо без внятных ответов на эти вопросы, начинать что либо не стоит.

 

Знакомая айтишница забеременев, создала агрегатор нянь и сиделок. Очень все красиво сделала. теперь называется там боссом. Небольшой стабильный % от оборота есть. но пока тема слабо развита. народ очень серый у нас. ну или в СПБ очень серый). 100млн и прочего не было).

 

Я думаю любая IT контора будет безгранично рада неопытному клиенту) Сделает передовой дизайн, всё настроет, запустит и умоет руки как дело дойдет до монетизации.

 

Если морально готовы легко 100 мио потерять, то можно и влезать. Это и есть венчурные инвестиции. Только возможно лучше, все таки не самому начинать, а купить дулю в уже существующих проектах на ранних стадиях. Голодных стартаперов с идеями и уже какими то наработками как грязи. Вдруг получится выбрать перспективного. Шанс небольшой, но он есть)

 

Поддержу. Непонятно, как иначе запустить иное направление? Если ит, то непременно на пм надо сначала отучится, потом стажером и т.д.? Эти фразы бредовые про заниматься только тем, в чем разбираешься, и смешат, и утомляют одновременно.

 

Если ит-подрядчик еще и монетизировать будет, то зачем ему ТС?