опять 25 - плодовоощное сельское хозяйство, 500 га , калужская обл

не состыковалась такие отрасль и технологии?

зы - фермер то хоть на кайен пересел? ))

 

но там ведь капекс ещё больше

ведь потребуется делать большой ассортимент
а это довольно много денег в оборудование вбухать надо

 

а я бы в b2b полез и пусть реализацией потребителю сами занимаются

 

если бы фермер мог всё сам порешать, ты бы ему не нужен был - это очевидно , кредитнулся бы сам и все.

если ты тупо инвестор и вникать не хочешь- это один вариант,
если партнёр - то по идее и должен часть вопросов брать на себя
решить вопросы доставки запчастей, я вполне допускаю, для него непонятно как

на мой личный взгляд, для успешной работы данного проекта нужно постоянно руку на пульсе держать, может не самому, но через своего человека.

 

ну если к новому сезону будет готовый продукт, то непременно

а то в этом году 1 кг тыквы стоил уже не 2 руб/кг, как в прошлом, а аж 1 руб/кг

 

не очень понятно, неужели не на кого повесить помощь в операционной деятельности типа решить вопрос с запчастями ? по идее бюджет не велик на это будет ?

 

мой ответ = нет, это завсклад

 

так и есть, сам наступил на те же грабли

проект интересен, т.к. маржинальность высокая, но кадры решают всё

 

я примерно о том же, надо было самому участвовать или кого-то привлекать
кто виноват то в этом ?

 

я думал цель проекта - извлечение прибыли.
если цель тест партнёра - то вроде всё хорошо, тест проведён

 

мне кажется, ваше видение вашего участия во взаимодействии с партнёром неправильное, а ваше участие недостаточное, если мы говорим именно о совместном бизнесе.

 

Я, конечно, не знаю всех нюансов, но из прочитанного делаю вывод, что такой мало инициативный партнёр как раз и есть самый лучший. Ни во что не лезет, не вмешивается, копается у себя в огороде поле. Рули как хочешь, ставь своих людей, свою команду, а фермер в узких рамках производства. Красота.

Или он и в фермерстве ни бум-бум?

 

Селяне - люди специфические, партнерство рассматривают как дойную корову. Кросс-культурный менеджмент - штука тонкая.
У меня знакомый вложился в лесопилку в Ступинском районе, так при том, что он тогда был владельцем небольшого банка, имел СБ, юристов и на этой лесопилке - доверенного гендиректора с печатью - только деньги профукал. Партнер-селянин на любой вопрос имел 33 сравнительно убедительных ответа.
Самый козырной был "ну ты же своего человека директором поставил, он же все видит". Директор тоже кстати городской был.

 

не в бровь, а в глаз
это с самого начала пытались Диме донести

отмечу, что у Димы очень специфическая манера выстраивания коммуникаций с людьми
в начале темы, мне почему-то хотелось послать его н..х, при том, что он мне ничего плохого не сделал

 

Гы Гы , жжете)))

 

Что-то тема угасла.

 

не взлетела.. пойду тему с начала перечитаю, интересно

 

Странно?! А ведь должна была.

 

если мыслить как топ
понимать различия между богатыми и бедными
ставить сильных спецов и ни к чему не прикасаться

то должна взлететь.. обязательно

 

Изначально все были против этой затеи но ТС все равно пошел... Самолеты взлетают против ветра, но этот почему то не взлетел

 

Скоро Новый Год. Пора обнародовать сухой остаток - другим науку.

 

Зачем? Умному достаточно.

 

Идеалист ты, Дим...)