Какой малый бизнес перспективен в 2016 году?

Это все стало возможным тогда, когда провалились западные компании из-за курсовой разницы. Делать химию не так сложно при наличии грамотного технолога, я бы даже сказал талантливого технолога.
Оборудование у всех одинаковое.
Что касается гранул то это достаточно узкий сегмент из-за высокой себестоимости.
Сейчас проще как тот же вестар - лить жидкости в пакеты.
Тут разговор не шел об инвестициях в производство, это не подъемно для малого бизнеса, тут как раз был разговор чтобы малый бизнес занял нишу от производителя до потребителя, при этом с достаточно минимальными суммами на вхождение.

 

сейчас есть смысл только делать самим, хочешь быть посредником ищи контрактное производство и развивай бренд
так тоже делают, например в польше есть контора профил, это копакер рекита и хенкеля по сухой и жидкой химии, в рф тоже есть такие фирмы
розлив как у вестара стоит по 300 тыс евро
поставляю такое и понимаю о чем говорю, p&g скоро придет, мелкие конторы просто готовят рынок, нестле по такой схеме работает...

 

У вестара еще дешевенько, там же еще надо сертифицироваться на производстве.
Но мы об космических объемах говорим, малый бизнес там рядом не стоял.
В следующем годы многие авиакомпании будут с зарубежной химии переходить, вот где еще ниши рынка открываются. РЖД льет для себя на нескольких производствах. Это я уже про профессиональную химию говорю.

 

почему дешевенькое, у вестар норм, но имхо тема только начинает расти, у нас 70 машин в польше на жидкой химии

 

имею возможность сравнивать рынки, в Польше ставим машины до 80 пакетов на литре в минуту, а в пятницу вернулся с завода видел 2 машины в тайланд по 160 пакетов пакетов в минуту, рынок в разы больше

 

Про аудит я могу рассказать, если будет интересно

 

Самая большая проблема это ментальность.
Нельзя, к сожалению сравнивать наш рынок и западные.
На счет развития согласен - рынок еще пустой, это я про наш.

 

слушал как то интервью чела из нестле, его спросили а вас не смущает что компании берут ваши идеи и копируют в регионах где нет вашей продукции - он сказал что нет, так как эти компании готовят рынок для них. повышают культуру потребление в том или ином виде упаковки, а потом они придут на рынок лояльный, который будет искать качество
в рф есть ряд компаний по жидкой химии, которые идут в верном направлении, посмотрим в следующем году на интерпак в дюссельдорфе кто что будет искать

 

Тема упаковки вообще самая больная в таком виде бизнеса.
Что касается нестле - то же есть пара знакомых еще с 90-х годов которые там работали, хорошую школу транснациональной корпорации прошли. Мало кто знает что нестле использует самую передовую химию в пищевом сегменте.

 

это логично, они намба ван

 

Ну, в аудите, наверное, полная задница ... Маржинальность упала

 

Интересно, конечно. Можно в личку.

 

Вы в аудите? Каком?

 

В аудите, ага, полная задница. Только не в финансовом плане.

участников рынка лихорадит:
1. С 2017 года вероятно, останется только одна СРО.
2. С 2017 года аудит будет проводиться по международным стандартам аудита (честно говоря, аудиторы их не знают, за исключением big4).
3. Вопрос уже почти решенный - сменится регулятор: сейчас МФ, будет Центробанк. Учитывая, как мастерски Эльвира справляется с банками, - аудиторов ждет большая чистка. Многие покинут рынок.

Но на фоне всего этого, лично мы за этот год выросли по выручке больше чем в два раза. Вот такой вот парадокс.

 

Ожидаемо. консалтинг, я так понимаю, именно финансовый аудит. Интересно было бы и и другие варианты узнать.

 

Вк,Фб,Инстаграмм,Ютюб,партнерки ютюб с топовыми пабликами, Обзоры на новинки.Благодаря этому люди проездом вегда заходят фоткаются. Приезжали в том году парни из шопа Басты, снимали, фоткали.

 

Там тоже есть)

 

Я открывал на собственные 2 бара, остальное доли и франшиза. По стройке тоже доля. Объясню мотивы, розница,опт и 3 не связанные направления это совершенно разные вещи, поэтому в барах работают управляющие на процент с оборота, пока никто не жалуется. За 11 месяцев со всей сети было уволено всего 3 человека, не выполняли требования, один из трех ушел сам открыл свой бар. Все бары прибыльны с первого дня, чтобы не было рекламы писать название не буду, скажи лишь компания открытая собственники-франчайзи тоже. Закрытий за 11 месяцев небыло)

 

и сколько думаешь эти бары просуществуют ?

 

Товарищь опять продвигает свое барахло на страницах бмв клуба за что кстати был забанен и не раз...
Уверен, личка у него уже переполнена! Типа возьмите моего го.на на мульен(может даже меньше), окупится за три-четыре месяца, ну и горы! горы бабла вас ждут
Кто писал ему в личку, я прав???

 

Уже обратная реакция пошла из 7 открытых в начале года, два закрылись
Но думаю парень, рекламирующий свои парилки, скажет, что "у вас гранаты не той системы", типо подход не правильный, и прочее бла бла...

 

Вопрос. Купишь в лучшем случае ИЖС. А строить собираешься сблокированный дом. Потом мне видится большая проблема с легализацией.

 

какой срок окупаемости у оборудования?

 

Эту проблему решаем размеживанием земли, все законно.

 

Вы адекватный нет?! Я не пишу здесь названия и никому ничего не навязываю, если хоть кому что написал или предложил что-то купить и сам писал в лички предлагал купить у меня франшизу итд !!!!забаньте меня навсегда на этом форуме!!!! я делюсь с вами. Мне без вас хорошо поверьте. Выставлять меня жуликом тут не нужно!!! Жду пруфы от Вас где я навязываю и личку забиваю своим спамом!!! Прошу всех отписать, чтобы данный неадекват съехал с темы.

 

Поживем увидим, кальянные до сих пор открываются. Волна открытий пошла в том году.

 

Чьи два закрылись?

 

А что есть франшиза?

 

Я думаю 3 года, но например вестар уже не одну и не две машины имеет

 

это много для оборудования стоимостью 300 кЕ