Обсуждение внутриполитической ситуации в РФ. Власть и оппозиция. Том 2

с 2014 года скатились на самое дно

 

Было это ?

 

Неа, нет статистики. Я читал, знакомые читали. Теперь при упоминании РБК как источника, только ухмылка. Витал вон с Цеском того же мнения А вообще совершенно не важно, кто их читает. Убыток прошлого года - 1,6 ярда. Общая кредиторка - 17 ярдов. Но виноват в столь эффективном менеджменте несомненно лично Путин.

 

занятно истерит)

 

Это, что ли?

 

Еще раз - ни одно из турбосми не испытывает финансовых проблем. Ни одно из значимых госпредприятий - тоже самое. Чуть што - докапитализация из фнд или других резервов. Оно конечно, правильно, но есть мнение, что трудности для тех, кто пытается по нужде направить свой член против ветра, создаются этим самым ветром. И не пытайся меня переубедить, что если, не дай Бог, Аликпероов где-то что-то вякнет не так и ему царь посоветует, проходя мимо, "поправить галстук", у ЛУКОЙЛа непременно наступят несладкие времена и в результате Сечин станет богаче на ещё одну нефтяную компанию, на которую, спустя некоторое время, из-за восхитительного менеджмента, он же попросит очередной спасательный круг из бюджета)))

 

Еще раз... финансовая дыра РБК - вина его владельцев исключительно и Прохорова особенно. На протяжении многих лет растет убыток, при том, что никто их не щемил. А сравнивать коммерческую структуру с гос нет никакого смысла... если бы у бабушки были яйца, она была бы дедушкой.

 

То есть ты прям обе руки на отруб даёшь, что их никто не щемил?))) точно знаешь вот из первых рук?)))

 

Eldar, ну харе заниматься казуистикой... мы взрослые люди или чисто поржать пришли? Когда у нас щемят хоть что-то близко напоминающее оппозицию, вонь от них стоит такая, что мамадарахая. Достаточно оппозиционному блоггеру в метро на ногу наступить, он уже орет, что его щемят. РБК - всю жизнь в долгах и никогда не показывал хороших результатов. Мне довелось поработать с ними, когда там Гуревич еще что-то значил. Более менее нормально дотянули до 2007 года, дальше пошел швах. Прохоров в 2009 вляпался в этот блудняк исключительно по своему желанию. Зачем ему это было нужно - не понятно. Очевидно, тогда было модно иметь подконтрольное СМИ, это хорошо коррелировало с Куршавелем. Миша явно был в эйфории... РБК, Ё-мобиль... но время шло, а кассовый разрыв только рос. И с 2014 Прохоров ходит по всему медиарынку с протянутой рукой и пытается впарить РБК хоть кому-нибудь, чуть ли не по цене долга. Это открытая информация, мне не нужно давать руки или что-то еще на отруб. Это коммерческое мероприятие, потерпевшее крах... ну не до конца пока, но все к этому идет, так как в любом бизнесе есть критическая черта, на которой надо смириться с потерей и зафиксировать убытки. К этому надо относиться ровно как к Трансаэро. Мне нравилась эта АК, я ими летал. Но они банкроты и накопили непомерный груз долга везде где смогли. Можно сколь угодно жаловаться, что Аэрофлот датируют, но это не отменяет неумелого менеджмента Плешаковых-Анодиных. Они знали на что идут, как ведут бизнес, как растет их долг... и что спасать их никто не обязан.

 

Осетинскую перекупали - сначала Форбс из Ведомостей, потом РБК из Форбса - именно перекупали, а не выгоняли... Её отъезд в США на учебу - это был один из возможных компромиссных вариантов, позволяющих Прохорову хоть как то сохранить лицо, но даже он в итоге не прошел...

Ну а все остальное происходящее с РБК и наездом на Прохорова с заведением каких-то совсем непонятных и левых дел - уж очень знакомый подчерк режима, и надо быть очень-очень наивным, что бы считать это простым совпадением...

Да, и если бы дело было в деньгах, Прохоров сам с удовольствием сделал этот разгром публичным, а сейчас он сидит как лис, с прищемленным хвостом и тихо молчит, потому что вероятно сам давал карт-бланш на создание самого качественного СМИ в РФ, возможно даже сам именно такую задачу и ставил, заметно переоценив свои возможности и договоренности с кремлем, без которых, почти уверен, он не мог бы дать этот карт-бланш...

 

Хоспидя, какой феерический бред Проблема этой страны - отсутствие элементарного экономического образования и какое-то легкомысленное представление о простейших бизнес-процессах на уровне эмоций. РБК куплен убыточным при нереальной оценке, РБК год за годом показывает минус, но виноват режим. Детский сад, штаны на лямке.

 

до появления Прохорова рбк действительно был качественным ресурсом.

 

Принято)

 

Кстати, насчет борьбы с коррупцией!
Таки она есть и ведется.
Муж сестры родной - строитель, в пятницу был в Правительстве НО (департамент новый)
Раньше говорит что брали 100% сверх его сметы (например, когда жилье строили для учителей по гос. программе), сейчас только на 33% решились
Департамент этот, который по штрафам ГИБДД говорит особо не трогают, т.к они в бюджет 1.5 млрд руб собирают.
Тендер на проведение работ естественно будет таким, что его выиграть кому-то еще просто нереально.

 

АПД к моему "Принято)"
Сегодня дверь в машине, ссылаясь на некоего экономиста из, кажется, ведомостей, сказала, что не так уж плачевно там все с финансами))). Иди ты круче в своём анализе?

 

Я не делал анализа. Достаточно нагуглить цифры доходности в 2009 году, дутой оценки бизнеса, на которую пошёл Прохоров и текущих данных по доходности и кредиторки нарастающим итогом. Мне лень с телефона этим заниматься. Если есть желание, все в открытом доступе.

 

Вот здесь здесь очень подробно и о Прохорове и о РБК : https://meduza.io/feature/2016/05/04/pokupatel-problem


Несмотря на то что к управлению РБК подключился стратег Прохорова Сергей Лаврухин, репутационные проблемы холдинга никуда не делись: у читателей и коллег по-прежнему вызывали вопросы и слишком доверительные отношения РБК с рекламодателями, и качество медийных продуктов.

В конце 2012 года Михаил Прохоров познакомился с голландцем Дерком Сауэром, основателем холдинга Independent Media, издателя газеты «Ведомости» (подробнее об этом издательском доме и его продаже бизнесмену Демьяну Кудрявцеву читайте тут). Источник в группе ОНЭКСИМ рассказывает, что Прохоров предложил Сауэру возглавить совет директоров РБК — чтобы вывести издания холдинга на качественно новый уровень. Холдинг наконец-то покинул старейший топ-менеджер Герман Каплун; пост гендиректора занял Сергей Лаврухин. Вопросы стратегического характера были поручены Дерку Сауэру, которому однажды уже удалось построить в России деловое издание с безупречной репутацией.

Так или иначе, переговоры зашли в тупик, и Дерк Сауэр решил приобрести не сам Forbes, а его команду. В конце 2013 года он предложил главному редактору журнала Елизавете Осетинской возглавить РБК. Вместе с ней ушли многие ключевые сотрудники издания, в том числе замглавного редактора Валерий Игуменов (возглавил журнал РБК), редактор Елена Тофанюк, обозреватель Ирина Малкова и несколько корреспондентов.

Влияние Сауэра в РБК становилось все значительнее. По признанию гендиректора холдинга Сергея Лаврухина, Сауэр с самого начала вмешивался в операционную деятельность компании — вплоть до того, что говорил, кого нужно уволить, а кого нанять. Конфликты Сауэра и Лаврухина стали обыденным явлением; летом 2013 года (еще до появления в РБК Елизаветы Осетинской) от журналистов Лаврухин узнал, что ему подобрали замену: гендиректором РБК был назначен Николай Молибог, возглавлявший компанию «Афиша—Рамблер» и ушедший из нее вскоре после того, как она перешла в управление бизнесмену Александру Мамуту.

«Мы сделали ставку на то, чтобы дать большой аудитории РБК качественный контент, не растеряв аудиторию, и где-то даже улучшить ее качество, — говорит „Медузе“ Молибог. — Так и получилось. Плюс это оказалась очень „денежная“ аудитория, и она очень интересна рекламодателям».

Елизавета Осетинская, занявшая пост шеф-редактора РБК, занялась объединением редакций журнала, сайта, газеты и телеканала. Качество журналистской работы РБК менялось на глазах. «Мы серьезно поменяли бизнес-модель. Если раньше тут продавали идею „вы нам заплатите, и мы про вас не будем плохо писать“, то сейчас продаем идею „у нас вся качественная и экономически активная аудитория страны“», — рассказывает Молибог.

Преображению РБК способствовала агрессивная кадровая политика нового руководства холдинга, которое набирало в команду лучших журналистов. Помимо сотрудников Forbes в РБК перешли и некоторые журналисты «Ведомостей», в том числе редактор отдела политики Максим Гликин и зам главного редактора Максим Солюс.

По словам Молибога, за улучшение качества даже «пришлось переплатить» в процессе переманивания журналистов из других изданий, однако общие расходы удалось сократить, снизив другие издержки. Например, количество сотрудников холдинга удалось сократить почти вдвое — с 2000 сотрудников до 1100. Кроме того, РБК избавлялся от разного рода непрофиля: например, подразделение «Салон», издававшее глянцевые журналы, было выгодно продано ИД Burda (немцы отдали за него около 20 миллионов долларов, утверждают источники «Медузы» в группе ОНЭКСИМ).

Если раньше сайт РБК считался лидером рынка по количеству заимствованных публикаций, то в 2014 году он превратился в одного из лидеров цитируемости (по данным «Медиалогии») — и удерживает эти позиции по сей день. Газета РБК, которую раньше и «Коммерсантъ», и «Ведомости» даже не считали конкурентом, стала влиятельным изданием: в сентябре2015-го РБК вышла в лидеры по аудитории в сегменте ежедневных деловых изданий (по данным «TNS Россия», приведенным в собственном отчете РБК о работе в 2015 году). Наконец, весной 2016 года аудитория сайта РБК, по данным Liveinternet, превышала 20 миллионов уникальных посетителей в месяц: таким образом, РБК сегодня — крупнейшее независимое издание России.

Восхождению РБК не помешал и небольшой репутационный скандал, случившийся весной 2015 года, когда в сливе хакеров из «Анонимного интернационала» была обнаружена предполагаемая переписка чиновника администрации президента Тимура Прокопенко (с осени 2012 года по зиму 2014-го курировал интернет; позднее отвечал за федеральные выборы) с гендиректором РБК Николаем Молибогом. Последний подтвердил факт переписки, отметив, что «объем изменений, который произошел с РБК в последние полтора года, нельзя было провести, не объясняя [государству], что мы делаем».

Изменив качество сайта, газеты и журнала, РБК тем не менее не мог резко повысить качество своего телепродукта. Каналом РБК руководил (совмещая должности гендиректора и главреда) давний приятель и политический соратник Прохорова — тележурналист Александр Любимов. Его представления о том, каким должен быть канал, явно расходились с планами Елизаветы Осетинской. «Хотите приглашать Навального? Пожалуйста. Но тогда вот сколько поддерживает Навального, столько же, в той же пропорции, позовите людей из „Единой России“, сколько избирателей поддерживают „Единую Россию“», — объясняет «Медузе» свою логику Любимов.

«Мы с ней [Осетинской] долго и содержательно спорили. И это ничем не заканчивалось», — признает Любимов. В конце концов в апреле 2014-го у него закончился контракт, а новый ему не предложили. Еще через год, летом 2015-го, ушел и его ставленник — главред РБК-ТВ Андрей Реут.

После ухода Реута, как рассказывают источники «Медузы» в РБК, Кремль настаивал на назначении своего человека руководителем телеканала; Осетинская сопротивлялась как могла. Возле здания РБК появились пикетчики (активисты ультрапатриотического Национально-освободительного движения), призывающие к отставке «иностранного агента» Дерка Сауэра. Пытаясь, очевидно, снизить градус противостояния, Сауэр уволился из РБК — он стал вице-президентом ОНЭКСИМа. В ноябре 2015 года, рассказывает источник «Медузы» в РБК, Сауэр собрал ключевых топ-менеджеров издания и сообщил им, что больше не может защищать их перед Кремлем и перед собственником.

 

И отдельно о финансах РБК оттуда же:

После отказа от «черных» доходов, в 2014 году, выручка холдинга РБК сперваупала ниже рынка, хотя в 2015-м ее удалось увеличить. «Наверное, мы единственная медиакомпания, у которой цифры 2015 года лучше, чем 2014-го», — говорит один из топ-менеджеров группы ОНЭКСИМ. Похожим образом комментирует аудированный финансовый отчет, который РБК опубликовална прошлой неделе, Молибог: «В 2015 году нам удалось показать результат лучше рынка… Совокупные продажи… достигли чуть больше пяти миллиардов рублей, что больше аналогичного показателя 2014 года на 3%, настолько же выросла и маржинальность. EBITDA группы компаний достигла 426 миллионов рублей, что больше прошлогодней цифры на 59%».

Тем не менее чистый убыток группы фактически не менялся и составил в 2015 году 1,58 миллиарда рублей — против 1,6 миллиарда в 2014-м. Долгосрочный долг вырос до 17 миллиардов рублей (263 миллиона долларов). Из-за долгов, которые Прохоров отсрочил, но не оплачивал, стоимость акций РБК на бирже также продолжала снижаться.

На рынке РБК оценивают в 60 миллионов долларов. Тем не менее на реальную стоимость сделки, которая может быть заключена, если Михаил Прохоров все же вынужден будет продать РБК, эти цифры могут не оказать влияния, поскольку медийные активы в России часто продаются не по желанию продавцов и покупателей и не по рыночным ценам.

По словам собеседников «Медузы», близких к Прохорову, чем сильнее становится давление на Михаила Прохорова со стороны руководства страны, тем быстрее он теряет интерес к проекту. Прохоров никак не комментирует ни обыски в ОНЭКСИМе, ни возможную продажу РБК. В самой группе ОНЭКСИМ отрицают факт переговоров о продаже медиахолдинга.

 

Тем кому нравился РБК до Прохорова - нравилась заказуха и джинса, на которой в основном тогда и зарабатывал РБК, продавая в том числе абонементы на "гавно", то есть обязательства не писать о клиенте плохо...)

Что само по себе наверное не странно - пристрастия и вкусы очень много говорят о самих людях...)

 

Лучше разбей в пух и прах то, что процитировал наш друг-журналист)))
А вообще я бы безоговорочно поверил бы выводам Флоши на основе открытых источников - она как никак профессиональный аудитор и в клиентах у неё лично есть кой какие ого-го))))

 

Разбить в пух и прах долг в 17 ярдов и чистый убыток в 1,58 ярда в 15 году? Зачем мне это разбивать, я сам эти же цифры вчера писал. Правда по 14 году я видел убыток не 1,6, а существенно меньше, то есть за год он вырос прилично. А журналисту все божья роса, сам же пишет про убытки, но остаётся на своей волне. Короче, все у РБК хорошо, я сдаюсь Но если Прохору удастся кому-то наконец впарить этот выгодный бизнес, буду за него рад.

 

Господа дискутирующие и обосновывающие что все "ок", может быть подскажите где на форуме обсуждали ограничение иностранных инвестиций в СМИ? Интересно почитать обоснование что это тоже полезно для развития общества..

 

Я предполагаю, что Молибог просто исполнитель. После наезда на Онексим с обысками, масками-шоу и заведением очень странных уголовных дел, Прохорову было сделано предложение от которого он не смог отказаться. О возможности такого развитии ситуации Прохоров вероятно предупреждал Сауэра, а тот в свою очередь журналистов.

Принципиальная разница с уходом Любимова и Реута заключается в том, что они уходили по желанию Прохорова, то есть владельца актива, а не Кремля, как в данном случае.

Зачем вообще Прохоров покупал РБК и затеял этот проект? Во первых видел реальную бизнес возможность сделать из говна конфетку. Ну и Ведомости же до сих пор как-то существуют, вероятно надеялись что и РБК как то сможет...

 

прохоров знатный делатель конфеток из правого дела, в свое время, сделал конфетку), теперь и до рбк руки дошли

 

И Ё мобиль серьезно занял рынок! Говорят, даже в Германии очередь на пол года, при этом нужно обязательно предъявить карточку фан клуба Бруклин Нетс! Так же мега успешного проекта -г-на Прохорова.